350年的“老字号”荣宝斋

说起荣宝斋，很多人脑海中通常只有一个模糊印象，或是坐落在北京琉璃厂西街的百年老店，或是集聚文人雅客的艺术殿堂、广收珍品名作的“民间故宫”，但对其历史可能不甚了解。

在荣宝斋350年周年之际，中国出版传媒商报专访荣宝斋有限公司党委书记、执行董事赵东，请他从多维度讲述这块“宝地”与出版业的渊源、一以贯之的经营理念，以及何以350年来生生不息、薪火赓续，转型中低调“出圈”引领新国潮，为大众呈现一个立体、鲜活的荣宝斋。

采访录制开始前，赵东特意戴上了一枚金色的纪念徽章，并多次轻拨调整，找到了一个满意的角度——这是由艺术大师韩美林先生专门为荣宝斋350周年设计的Logo，以甲骨文“三”“五”“〇”为视觉符号，嵌入书籍等元素，彰显荣宝斋的悠久历史和文化内涵。赵东从松竹斋南纸店聊起，讲述了荣宝斋与出版的深远关系，阐释了荣宝斋百年来的企业价值观和经营理念。

荣宝斋有限公司党委书记、执行董事赵东

荣宝斋前身“松竹斋”始建于1672年，1894年更名荣宝斋，很早就有“做书”的传统，与出版一直有着密切联系，这一点可以追溯到19世纪。1896年，荣宝斋设立“帖套作”，组织印作诗笺、信笺。1950年公私合营后，“荣宝斋新记”挂牌，设置编辑室（勾描室）、木版水印车间、装裱车间和营业部，木版水印无论从制作过程还是呈现方式上，都已经基本与现代图书出版类似，前者讲究“勾刻印”，后者是“编印发”。1993年，在原有编辑室的基础上，荣宝斋出版社成立，目前每年出版图书百余种，同时《荣宝斋》《艺术品》两种期刊诞生，如今已发展成艺术类品牌书刊。

迄今为止，荣宝斋在市场经济的浪潮中，已经从当初的一家南纸店，逐渐转型为集书画经营、文房用品、木版水印、装裱修复、鉴定收藏、出版、展览、拍卖、典当、教育、培训、文创等于一体的综合性文化企业。350年风雨沧桑，变的是不断拓展延伸的业务边界，不变的是“诚信为本，荣名为宝”的百年古训。

“‘诚信为本’是商道，‘荣名为宝’是品牌，字号体现的是荣宝斋的服务和品质。当时虽然还没有‘核心价值观’一说，但它一直都是荣宝斋人的自觉认同，也是荣宝斋能够在350年间生生不息的最主要原因。”赵东补充道，“必须说的是，荣宝斋的理念中还有一个很重要的内涵，就是讲究‘寓学术于经营’，如果没有学术建设，荣宝斋就是家普通画廊，或是买卖书画和艺术品的商店。”

荣宝斋始终认为，学术与经营彼此促进、相得益彰。一代一代的荣宝斋人在艺术品经营中形成了高度的文化积累自觉，学术研究成果又反过来为自身艺术品经营提供有力支撑。所谓“藏必精品”，不单指艺术品质，还代表了时代特征，这种追求长期效益的主动购藏，成就了荣宝斋“民间故宫”的美誉。也正因如此，荣宝斋在各个时代都涌现出了优秀的带头人，练就了鉴别艺术品真伪优劣的看家本领，保证企业发展长久不衰。

如果这些还不够具象，7月中旬即将举办的“荣宝斋350周年展”，或许可以带来更直观的感受。周年展将从文献展、非遗展、文房藏品展、书画藏品展、当代名家邀请展、图书展、业态创新成果展7个部分，全方位回顾建斋350年来的发展历程，展望新时代发展愿景。观众可以从这些作品里感受一个鲜活的、完整的荣宝斋。

“在荣宝斋的工作感受，可以用两个词来形容，一是与有荣焉，二是如履薄冰。”在赵东看来，历经350年的打造，“荣宝斋”这三个字已经不仅仅是简单的商号，而是中华优秀传统文化的标志性符号。要想把一个熠熠生辉的民族品牌保护好、传承好，首先要弄清它的品牌内涵。

纵观中国艺术品市场，荣宝斋是公认的“书画家之家”“艺术市场风向标”。这些不只是让人自豪的荣誉，更代表着沉甸甸的使命和责任。赵东把荣宝斋的品牌定义划分为五层：第一层，坚持学术标准，累积馆藏文化厚度；第二层，推动艺术创作从“高原”走向“高峰”；第三层，促进艺术市场繁荣，展现文化自信；第四层，丰富时代内涵，做好传统文化的创造性转化和创新性发展。第五层，践行对外文化交流，讲好中国故事。

荣宝斋与书画家们保持着紧密的联络交往，有彼此成就的鱼水之情。著名画家范曾在《我眼中的荣宝斋》栏目中，为双方关系作了生动注释：“荣宝斋必定是‘画家之家’，对我们每个画家都有过恩惠，画家也要支持荣宝斋、感谢荣宝斋。”据了解，艺术品市场化、产业化之前，书画家的作品通过画廊进行交易。荣宝斋是最早为书画家“挂笔单”（相当于支付稿费）的企业。有些书画家由此开启了职业艺术生涯，有些解决了创作的后顾之忧，与荣宝斋结下了一生的不解之缘。

作为艺术领域“排头兵”，荣宝斋百年来引领着行业的发展方向。赵东强调“艺术是有导向的”，荣宝斋正本清源，始终清楚地知道坚守什么、发展什么；另外，厚重的文化积累体现了中华优秀传统文化的博大精深，进而塑造了荣宝斋的文化自信，这也是荣宝斋的品牌魅力所在。

面向新时代，艺术品收藏与消费的需求呈现多元化，荣宝斋创新营销方式，为“双创”（创造性转化、创新性发展）开拓广阔空间，实现了社会效益和经济效益的有机结合；与此同时，在丰富品牌内涵的过程中，荣宝斋尤其注重品牌保护，从产品到合作方的选择，都有较高的准入门槛，以保持自身的品质和格调。如此，才得以在激烈的市场竞争中永葆活力。

为让荣宝斋这块金字招牌焕发新生机，以赵东为首的领导班子刚刚组建后，就明确要抓好三件事——传承、调整、转型。其中，“新荣宝建设”被赵东列为“头号工程”，视为新时代品牌建设的最主要突破口。

荣宝斋新一届领导班子主抓的第一件事，就是推动转型升级，继而提出建设两个荣宝（传统荣宝、创新荣宝），做好三项工程（夯基工程、领航工程、结构调整工程）。赵东表示，两个荣宝相互促进，共荣共生。其中，传统荣宝是根和魂，要面向专业，突出学术，持续做厚做深；创新荣宝是时代之需，要面向大众，坚持“艺术为人民”，满足多元审美和消费需求。

创新荣宝主要包括四个板块。

一是数据荣宝，以荣宝斋馆藏资源为核心，整合市场优质IP资源，在2020年打造了体量庞大的“荣宝斋数字资产中心”，将馆藏资源数字化、资产化、版权化，形成一座当之无愧的文化富矿。在当下新兴技术的加持下，这些资源很快转化成一系列IP，“双创”得到显著体现。今年1月，荣宝斋首发重量馆藏级数字藏品，5款齐白石画作数字艺术藏品，上线即“秒光”售罄，大众和新一代藏家的追捧是对这次科技赋能尝试的最大肯定。荣宝斋对数字藏品的选择标准是极其严格的，只有这样才能保证收藏价值，获得市场认可。

齐白石画作数字艺术藏品

二是网络荣宝，建成了以荣宝斋官方自营店为核心的网络平台。荣宝斋天猫和京东旗舰店粉丝数已超过36万。在抖音、快手等新渠道电商平台，荣宝斋的书画、文房、木版水印等板块均开设了运营账号，形成了传播、销售矩阵。这些账号从编排到直播，全部流程均由荣宝斋员工自己设计，转化率超出预期，销售实现快速增长，不到一年时间，已成长为书画类头部账号。一块单价近百元的墨块，今年在荣宝斋的直播间曾创下30万余元的单日销售纪录，直播带货能力可见一斑。

三是文创荣宝，以2010年成立的新产品研发中心为基础，荣宝斋推出了一系列书画高仿真作品、衍生品及文化礼品，并在跨界融合上表现突出。老字号引领新国潮，2020年，荣宝斋曾联合餐饮品牌“喜茶”，以木版水印作品巅峰之作《韩熙载夜宴图》为灵感，与国际潮流艺术家Digiway共创《潮人YEAH宴图》，发布“灵感之茶”周边礼盒，一周内产品曝光量达上亿次。今年3月，荣宝斋联合饿了么超级限定、汉堡王，以荣宝斋馆藏齐白石名画《游虾图》《蔬果花鸟册》为灵感来源，进行二次创作，三方共同发起“春日尝鲜，与众不‘桶’”跨界营销活动，将艺术、时尚、美食有机结合，并设计了周边桶包，赢得了年轻人的广泛喜爱。

“灵感之茶”周边礼盒

四是教育（美育）荣宝，响应习近平总书记对于美育建设的要求，做好面向K15的美育教育。目前仍处于启动阶段，由于疫情防控等原因，一些措施落地还需要时间。后续，荣宝斋将在课程、研学、体验空间等方向有更多尝试。

从整体情况来看，创新荣宝建设的前三个板块都已形成规模，核心部门均超额完成目标任务，经过两三年的努力，取得了令人满意的成效，坚定了发展信心。下一步荣宝斋将继续按照规划，统筹推进转型升级工作。

近年来，得益于国家传统文化全面复兴政策的引导和支持，荣宝斋在“木版水印”和“装裱修复”两项非遗技艺的传承上主动作为，成立非遗研究院，建立人才队伍建设的长效机制，健全师徒传授学习方式，加强选题策划，推动项目带动技术创新传承，多措并举为非遗发展提供承托。

时代变迁，初心不改。“十四五”时期，荣宝斋将秉承“责任、创新、人本、生态”的理念，遵循“稳字当头，稳中求进”的方针，加强学术建设和品牌建设，全面推动转型升级和高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开，迎接更加辉煌的下一个350年。